Corso Gratuito Lean Supply Chain: Come Ridurre Sprechi e Costi nella Logistica Aziendale

L’Operazione si pone in linea con gli obiettivi e le strategie delineate a livello regionale e comunitario, promuovendo iniziative che mirano all’accrescimento delle competenze individuali e al rafforzamento dell’occupabilità.

Ciò avviene attraverso un’offerta di percorsi di formazione continua che si rivolgono a lavoratori dipendenti, imprenditori, dirigenti e professionisti del settore dei servizi avanzati alle imprese (logistica, energia e ambiente), sostenendo l’acquisizione di competenze su tematiche e tecnologie emergenti legate a tecnologie e strumenti digitali e metodologie gestionali “green” al fine di rafforzare processi di innovazione, trasformazione digitale, internazionalizzazione e sviluppo sostenibile.

Ciò risulta coerente con quanto previsto dal Patto per il Lavoro e per il Clima, unitamente al fatto di sviluppare percorsi di specializzazione verticali per gli operatori del settore, a vari livelli, che mantengano il comparto dei servizi alla persona competitivo e in linea con i macro trend in corso.

CONTENUTI

L’intervento mira a fornire ai partecipanti strumenti concreti per ridurre sprechi (muda), migliorare i flussi logistici e aumentare l’efficienza, garantendo al contempo sostenibilità ecologica e organizzativa. 

Il percorso formativo mira a sviluppare competenze organizzative avanzate, fondamentali per garantire agilità e adattabilità nella gestione della Supply Chain. L’attenzione sarà rivolta alla pianificazione strategica, alla gestione del cambiamento e all’adozione di modelli sostenibili, favorendo l’implementazione di soluzioni green.

L’ottimizzazione dei trasporti, la riduzione dell’impatto ambientale e l’impiego di materiali a basso consumo energetico contribuiranno a rendere la Supply Chain più efficiente e sostenibile, con particolare focus sulla riduzione dei consumi, l’ottimizzazione delle risorse e l’integrazione di modelli circolari. Oltre agli aspetti tecnici, il corso fornirà strumenti per migliorare la gestione delle relazioni tra clienti, fornitori e stakeholder, L’uso di strumenti collaborativi, come il Kanban board, favorirà la trasparenza e il coordinamento operativo.

MODALITÀ DI SVOLGIMENTO

Corso online con possibilità di svolgimento anche in presenza nelle sedi dei Partner (RE, MO, BO, RN, PR, FC).